全力做好檢修掃尾和開車準備 精心組織產品營銷

    根據齊魯公司大檢修總體規劃，8月份，公司1,1-二氯乙烯、鹽酸等所有裝置陸續停車，8月5日起，裝置大檢修全面展開。檢修期間，各單位嚴格落實疫情防控和安全環保措施，積極促銷庫存產品。由于前期個別項目檢修方案未定，影響了施工進度，截至8月底，完成檢修項目42項，完成率僅為28.9%。9月份是檢修關鍵時期，各參檢單位要按照大檢修指揮部的統一部署，集中施工力量，加快檢修進度，統籌好安全、質量、進度，齊心協力，確保高標準、高質量完成大檢修，實現“〇〇一”目標。

   受市場需求持續低迷、原料價格持續走高、停車檢修等綜合因素影響，前三季度公司生產經營業績不理想。為提高工作積極性，努力完成全年奮斗目標，9月份要全力做好檢修掃尾和開車準備，迅速恢復正常，精心組織產品營銷。

   一是要統籌安排，確保檢修質量和進度，全面完成檢修工作。嚴格落實開工方案，精心確認開工條件，強化風險防控措施、應急處置措施，確保一次開車成功。二是要繼續抓好現場安全、環保督查，確保監管措施到位。三是要嚴格合同履約監督，確保檢修物資按時入廠；要分析總結庫存物資利用情況，規范物資出入庫程序，把好入廠質量關。要密切跟蹤原料價格變化走勢，嚴格成本和費用管控。四是要認真做好市場調研，加強客戶信息交流，準確掌握下游用戶動態，精心做好產品銷售工作。五是要繼續做好后勤保障和現場服務，加強勞動紀律管理與考核，加強現場治安保衛，嚴格門衛、車輛、物資出入管控，確保人員和物資安全。六是積極做好生產經營各環節協調統籌，優化工藝操作，降低物耗能耗，提高裝置運行水平，降低生產成本。七是完善興魯新材料公司架構管理，強化膠乳車間現場環境管理，提升員工業務技能，加快產品研發，確保產品質量穩定，滿足用戶需求。