認清形勢 抓好環保治理 扭轉被動局面

   4月份，各單位嚴格落實疫情防控，努力穩定生產，大力開展市場營銷，密切協調齊魯公司，優化原料結算。按時間控制點，完成了助劑、工區搬遷，3萬噸/年1,1-二氯乙烯技術改造項目節能報告通過了市行政局審批，廢水、廢氣等環保設施建設加速推進。針對環保執法檢查問題，公司嚴肅認真地進行了原因分析、方案制定和責任落實。

   5月份，面對安全環保制約持續加劇、生存發展壓力巨大困境，公司上下要認清形勢，痛定思痛，深刻吸取教訓，切實抓好環保治理，迅速扭轉被動局面，精心做好各項工作：

   一是嚴抓責任落實和隱患治理。全方位做好自查自改工作，全力以赴落實安全生產工作措施。按時間控制點完成隱患問題整改，提升現場管理水平，實現達標排放。二是積極推進環保項目建設，加快項目手續辦理。做好物資保供，抓好現場安全、環保督查，保證施工安全、高效。三是全面落實夏季安全生產方案，積極協調原料進廠，優化產品結構，抓好工藝控制，嚴格設備管理，確保在運裝置安全環保平穩生產。嚴格質量控制，確保產品質量穩定，滿足用戶需求。四是統籌安排好節日期間生產計劃，認真做好治安保衛和疫情防控工作。帶班、值班及保運人員要及時到位，履職盡責，確保安全穩定生產。五是加強客戶信息交流，密切跟蹤原料價格變化走勢，嚴格成本和費用控制。六是繼續加強與齊魯公司相關部門溝通，優化原材料結算，認真做好資金統籌。